La fabrication vietnamienne continue de rester forte
Le secteur manufacturier vietnamien est resté fermement en territoire de croissance à la fin du troisième trimestre, selon S&P Global.
Les responsables des achats de S&P Global Vietnam Manufacturing'L'indice PMI s'est établi à 52,5 en septembre, en dessous de la lecture de 52,7 en août, mais indique toujours une amélioration des conditions commerciales dans l'ensemble du secteur.
Une lecture PMI supérieure à 50 indique une expansion du secteur manufacturier par rapport au mois précédent, tandis qu'une lecture inférieure à 50 représente une contraction. L'indice est compilé par S&P Global à partir des réponses aux questionnaires envoyés aux responsables des achats d'environ 400 fabricants.
"Le secteur manufacturier vietnamien a continué de bien tourner à la fin du troisième trimestre, le PMI ayant maintenant signalé une expansion globale tout au long de l'année écoulée,"Andrew Harker, directeur économique de S&P Global Market Intelligence, a été cité dans un communiqué de la société le 3 octobre.
"Un environnement de prix et d'offre beaucoup plus favorable apporte un soutien, tandis que la demande s'est également améliorée à nouveau en septembre."
De même, la séquence de croissance des nouvelles commandes s'est également étendue à un an au milieu de rapports faisant état d'une amélioration de la demande des consommateurs.
Cependant, le total des nouvelles commandes continuant d'augmenter, les fabricants ont augmenté leur production en septembre à peu près au même rythme que le mois précédent.
L'emploi et l'activité d'achat ont également augmenté, les entreprises augmentant leurs effectifs pour soutenir les nouvelles lignes de production.
Avec un ralentissement possible de la croissance des nouvelles commandes, en particulier des exportations, les fabricants pourraient limiter la production en octobre,"mais la confiance des entreprises est restée forte et les perspectives pour les trois derniers mois de l'année apparaissent donc globalement positives,"dit Harcker.
